燃气公司门站(配气站)年终工作总结[修改版]

第一篇：燃气公司门站(配气站)年终工作总结落实安全主体，强化安全责任 度工作总结 XX年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、

() 第一篇：燃气公司门站配气站年终工作总结 落实安全主体，强化安全责任 度工作总结 XX 年，在董事会和公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，精诚合作，在安全生产工作当中，加 强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，圆满完 PE23351.431580 成了年前制定的各项工作任务。全年共铺设中压管道米，安装钢管米，入户安装民用 3655221.34160m³1.12 户户，公福餐饮户。全年主营业务收入亿元，其中销售天然气万，销售收入亿 383 元，上交税款万元。 回顾全年工作，主要有以下几项： 一、多方奔走，几经周转，要回各种补贴款。近几年，在国家政策的支持下，祁县经济开发区迅猛发 XX871 展，受此影响，公司领导积极联系有关部门，办理各种手续，于年月要回经济开发区管网贴息款 万元；去年从祁县土地局领取了加气站土地证，由于天然气属于惠民、利民工程，公司积极向政府打申请 822011 报告，董事长亲自找县长签字，年底要回门站、加气站土地返还金万元；年，祁县县城东外环和 东风路实施改造拓宽工程，当时天然气管道铺设资金都由公司出资，近几年公司领导积极联系交通局等有 62 关部门索要资金，于年底要回道路管网费万元；由于天然气陆续调价，而居民用气不变，祁县居民用 户冬季采暖使用壁挂炉者居多，而上游省公司指定的居民用气远远不够祁县居民冬季采暖使用，形成价格 300 倒挂，年底公司向政府打报告补贴居民气差价万元，目前正等待政府的批复。 二、不断努力，坚持不懈，完善各种手续。自从加气站运行开始以后，各种手续不断完善，规划、施 XX8 工许可等已经办理，城建、消防验收合格，年月领取了土地证，目前，加气站燃气经营许可证也正在 2013XX 积极的申报中；年公司向省发改委申报惠民、利民的祁县天然气利用扩建工程项目，省发改委于 1013XX1378 年月日以晋发改地区发【】号文件批复核准建设，并于年底办理了该项目的环境评估报告。 2008 三、吸取精华，精益求精，完善设备检验。从年天然气运行开始，祁县天然气的发展步伐不断加 快，城区已基本覆盖，不断向农村延伸，燃气表的使用也不断增多，为了达到燃气表使用精准，误差出现 为零，领导多方考察，最终在门站建起燃气表流量检定检验室，为用户安全、精确使用燃气表建起了一道 天然屏障。 四、精打细算、节约成本、提高经济效益。为了节约成本，降低能源消耗，对门站、加气站的用电进 行调整，避开高峰用电，开机打压、干燥脱水等在平峰低谷进行，尽可能节约用电成本，同时对门站、加 250W45WLED 气站高耗能路灯更换成路灯，从而降低了成本，提高站内经济效益。 五、不断创新，加强管理，运用新技术。最近几年公福餐饮及工业使用流量表的用户不断增多，对其 加强管理迫在眉睫，以前的远传由于系统瘫痪不能使用，公司领导多方考察，最后决定运用北京盈正远传 技术对公福企业的流量表进行管理，同时对表内传感器进行更换，能第一时间对公福企业使用的天然气进 行管理、统计，从而提高对燃气流量表的管理效率。 ,, 六、完善机制，根据实际，实行新制度。为了稳定货源渠道降低采购成本提高工作效率和采购管理水 ,, 平发挥价格调整机制的作用公司实行采购制，加强货物管理，提升管理层次，提高公司经济效益。