开展新技术项目应急处置预案

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开展新技术项目应急处置预案 一、目的： 新技术、新项目因技术复杂、操作难度大等原因，开展过程中可能出现事先 难以预料的情况。为了保证病人的安全，减少医疗差错事故，防范医疗纠纷发生， 特制定本预案。 二、要求： （3）经全科人员讨论同意后，应详细填写《新业务技术项目申报表》，并附查 新报告及相关资料送医务科;医务科对《新业务技术项目申报表》进行初审合格 后，报请院医学伦理委员会审核、评估，经论证同意后，报请院长审批,院长审 批后方可实施。 2、严格执行知情同意程序。 为对患者的生命安全负责，尊重患者的知情同意权，实行新技术、新业务开 展患者(家属)知情同意制度。 在开展新技术、新业务前，医师应向患者或其委托人详细交待病情，重点交 代新技术、新疗法给患者带来的好处和可能存在的问题，尊重患者及委托人意见， 并在知情同意书上签宇后方可实施。 三、严格执行疗效的分析评价程序 l.认真记录病历资料，随访观察疗效。 2.定期总结病历，与常规操作进行比较。 3.检索文献、查阅资料，与其它医院进行比较。 4.年终将本年度开展的双新病例进行分析总结上报。 5.根据开展情况写出报告或文章。 四、建立新技术新业务风险预警机制。 医疗风险预警的实施进程可以归纳为风险识别、风险估测和风险评价三个大 的阶段。风险识别是对潜在的各种风险进行系统的归纳和全面地分析以掌握其性 质和特征，便于确定哪些风险应予以考虑，同时分析引发这些风险的主要因素和 所产生后果的严重性，这个阶段是对风险进行定性分析的基础工作；风险估测是 通过对所收集的大量资料的研究，运用概率论和数理统计等工具估计和预测风险 发生的概率和损失幅度，这个阶段工作是对风险分析的定量化，使整个风险管理 建立在科学的基础上；风险评价是根据专家判断的安全指标，来确定风险是否需