现场一线干部应有的职责

现场一线干部应有的职责基层主管的角色功能第一线的带兵者。 承上启下的协调者。

现场一线干部应有的职责 一． 基层主管的角色功能 1. 第一线的带兵者。 2. 承上启下的协调者。 3. 新人教导的启蒙者。 4. 良好人际关系的维持者。 5. 企业稳定成长的奠基者。 1.1 改变：多学习以适应需求。 1.2 机会：天时，地利，人和，去创造机会。 1.3 挑战：有创意不断地做。 1.415%35%50% 声望：影响力，知识，人格。 1.5 竞争：有竞争意识，有危机感。 2.1 个性 智慧 能力 健康 3.120% 管理技术。 __80% 艺术。 __20%+80% 力：先天：后天（学习） 3.2 自然哲理 前瞻力人性化善变天高层不放心安人 转化力合理化应变人中层不称心成事 执行力制度化不变地基层不热心（格物）按规格成事 二．基层主管应培养的七项特质 1. 要有积极的人生观 1.1 以成功者方式思考（不成功者常讲：不不可能也许在考虑没有办法） 1.2 你相信自己，别人就相信你。（掌握人生方向目标） 2.(1.2.3.) 要有高度可塑性，要全新学习要有空杯心态要有归零心态终生学习 3. 要有慷慨的心灵，帮助别人成功（宗教家心态：慈（给人家安心）悲（拨去别人痛苦）喜（乐意传 授）舍（功给别人） 4. 要有铜墙铁壁般的脸皮 1. 不怕批评，不怕嘲讽 2. 我要证明自己是对的 5. 要有突破困难的智慧 1. 学习获得知识，知识奠定才能，才能通往智慧。 2. 活到老，学到老 6. 要有魅力四射的热诚 1. 真心表现出从事本业为荣的肢体语言（把职业当成事业） 2. 完全相信自己的产品，别人已相信你。（严于自己才能赢得别人的信誉） 7. 要有越挫越勇的毅力 1. 坚持到底，绝不要放弃你的梦想 2.( 要集中精神，全力以赴。坚持，耐心个人成熟度，经验，目光，内心潜在动机）