精选本土广告公司如何获取和维持竞争优势doc141

本土广告公司如何获取和维持竞争优势随着中国加入WTO之后全方位的对外开放，在广告市场，大多数国际知名品牌的产品和公司为中国的消费者所熟知外，还有更多的我们不熟知的产品和公司也会进入中国市场，对于这些

本土广告公司如何获取和维持竞争优势 WTO 随着中国加入之后全方位的对外开放，在广告市场，大多数 国际知名品牌的产品和公司为中国的消费者所熟知外，还有更多的 “ 我们不熟知的产品和公司也会进入中国市场，对于这些新的进入 ” 者，他们和国内的企业和广告代理商处于同一个竞争层次，在争 “” 取国内的消费者方面他们也依赖广告公司的造市。所以，在一个 竞争日趋激烈的国际化的背景下，本土广告公司如何获取和维持竞 争优势成为本文研究的中心内容。 一、竞争战略的一般原理与广告产业结构特征 形成竞争战略的实质是将企业的发展与环境建立联系，其基本的 思想是分析企业所在的产业结构特征和产业演变规律，从而选择和 确定企业的差异化优势，因为在急剧变化的环境中，最先选择了最 佳战略的公司从中受益最大。 预测产业演变过程的方法源于产品生命周期理论，基本的分析框 · 架是迈克尔波特的竞争理论。波特认为有五种市场力量影响企业 的赢利能力，如下图。 五种市场力量在不同的产业中有特指的含义。对广告业而言，假 ( 设潜在进入者指外资广告公司，供方为广告主，买方为媒介消费 者应该也是广告的买主，但由于消费者通常不直接参与广告公司和