企业品牌塑造与品牌营销实战技能提升训练

第一部分：课程大纲 企业品牌塑造与品牌营销实战技能提升训练讲师：崔自三课程时间：2天培训地点：客户自定课程背景：经济危机来临，为何长三江、珠三角大批大批的企业一蹶不振，甚至走向没落与倒闭的边缘，是

第一部分：课程大纲 企业品牌塑造与品牌营销实战技能提升训练 讲师： 崔自三 课程时间： 2天 培训地点： 客户自定 课程背景： 经济危机来临，为何长三江、珠三角大批大批的企业一蹶不振，甚至走向没落与倒闭的 边缘，是什么原因加速了这些地区企业的“死亡”？可是，在相同的市场境遇下，为何一些 品牌企业能够屹立不倒，逆势飞扬？除了一些客观的因素外，很大的一个方面，就是品牌使 然。注入品牌，可以让一个企业起死回生，剥离品牌，可以让一个企业轰然倒塌，这就是品 牌的力量。可什么是品牌呢？中国的企业在打造品牌方面存在哪些误区，中国的企业该如何 一步步构建自己的品牌战略规划，不断地实施品牌营销策略，让自己的核心竞争力不断地得 到强化和提升？这就是本次课程所要探讨的话题。 只有品牌的，才是民族的，只有品牌的，只有持久的。没有品牌，将是可怕的，没有品 牌，将会使企业内外交困，而难以做强做大。那么，如何提升和塑造企业品牌呢？ 本次课程以新形势下中国企业品牌意识的缺失、品牌打造误区以及品牌规划与构建的实 施策略为授课主线，通过分组讨论、头脑风暴、互动游戏、案例讲解等，旨在让学员明晰构 建品牌的要点，以及品牌策略实施的方法、步骤、技能及其技巧，为企业获得良好的品牌形 象、在市场竞争中立于不败之地奠定良好而坚实的基础，为拉升企业的竞争层次树立一个崭 新的里程碑。 课程目标 1、 了解什么是品牌，企业品牌打造的误区 2、 掌握品牌定位、品牌命名、品牌标志设计的方法 3、 把握品牌决策的步骤及其策略 4、 学会品牌沟通的策略与技巧 5、 掌握品牌战略发展规划的操作要点 6、 掌握品牌传播的关键节点及其技巧 培训对象 ➢ 总经理、营销总经理、销售总监、市场总监 ➢ 销售部经理、市场部经理 ➢ 核心销售人员等 培训形式 ➢ 讲授、现场练习、角色演练、案例分析、游戏体验、分组讨论、头脑风暴