创造可持续价值.doc[修改版]

第一篇：创造可持续价值.doc附件： 中国华电集团公司“创造可持续价值” 形势任务宣教提纲 1. 什么是创造可持续价值？ 创造可持续价值的理念，是云公民总经理代表集团公司党组，在党组中心组“加快转变发

.doc 第一篇：创造可持续价值 附件： “” 中国华电集团公司创造可持续价值 形势任务宣教提纲 1. 什么是创造可持续价值？ “ 创造可持续价值的理念，是云公民总经理代表集团公司党组，在党组中心组加快转变发展方式、创造 ” 可持续价值专题学习会上提出的。这一理念提出后，得到了公司系统广大干部员工的高度认可和积极响应。 “ 在集团公司管理创新推进会上，云公民总经理要求，要把创造可持续价值的理念落实到公司体制、机制、 ”“ 制度创新的方方面面，贯穿于项目前期、工程建设、生产运营管理的全过程；李庆奎书记强调，创造可持 ”“” 续价值的理念是科学发展观在公司的具体运用和实践成果，是对价值思维理念的完善和升华，是公司一 2011 切工作必须遵循的基本准则和重要导向。集团公司年工作会议又明确提出要全面落实创造可持续价值 “” 理念，并将其作为科学谋划十二五发展，加快转变发展方式的主体思维理念。创造可持续价值的理念，已 经成为引领中国华电科学发展的核心理念。 创造可持续价值，就是以科学发展观为指导，以永续经营为追求，把创造可持续价值作为决策依据和 评价标准的企业理念。它在内涵上强调着力转变发展方式、强化战略统领、调整优化结构、坚持改革创新、 培育优秀队伍，实现规模速度与质量效益相统 一、企业发展与经济社会资源环境相适应、物质文明建设与精神文明建设相支撑、企业发展与员工发 展相协调，从而达到增强 1 第页 公司可持续发展能力、持续创造经济社会人文价值的目的，使集团公司成为国际现代能源产业发展的 推动者、民族工业进步的领先者、生态文明建设的示范者、和谐社会建设的实践者。 “” 创造可持续价值是一种不断地自我提升的内涵式发展过程，是增强企业核心竞争力的根本举措。相对 “” 于企业单纯做大而言，创造可持续价值更强调把企业做强做优，其意义更加深远，其作用更加长久。 2. 为什么要提出创造可持续价值？ “” 创造可持续价值理念，是集团公司党组立足于实现集团公司可持续发展，立足于解决现有突出矛盾和 “” 问题、抢抓低碳经济发展机遇，立足于为华电员工谋求长远福祉、提高幸福指数而提出的。 其一，可持续是实现企业科学发展的基本要求。企业发展必须是有质量效益的发展，必须具有持续的 造血功能，可以持续地创造效益、创造价值。既要追求价值创造，又要避免短期行为；既注重业绩导向， 又要注重全面协调。 “” 其二，要解决公司存在的一系列矛盾和问题，最关键的就在于将创造可持续价值作为根本要求，加快