物流主管总结报告范文

物流主管总结报告范文 　*年是xx公司成立和投入运行的年份，也是我个人事业一个新的起点。如果说工作的头两年我主要是在学习，那这一年中就要求我花相当的时间在观察、分析、思考和行动上。 　年初到4月是

物流主管总结报告范文 *年是xx公司成立和投入运行的年份，也是我个人事业一个新 的起点。如果说工作的头两年我主要是在学习，那这一年中就要求 我花相当的时间在观察、分析、思考和行动上。 年初到4月是xx公司成立的准备工作，在这段时间，协助公司 领导做好工程的前期调研评估和各项准备工作。4月下旬开始担任 物流部经理主持部门工作。4、5月份完成了部门的流程和岗位职责 建立，和财务一起完善公司单据，构建苯乙烯和成品公路运输渠 道。6月份开始根据销售部需要设立外库，建立水运渠道，配合财 务展开erp系统的工作开展，建立部门根本档案卷宗和相应管理方 法，并在行政部配合下重整了外包工作。7，8月份在对前期工作作 了总结，并针对问题集中解决了外单位入厂车辆管理、sm运输衔 接、公路运输收款、财务付款等流程，针对8月份库存偏差中的人 为因素进展了班组的教育，结合公司平安教育展开了部门的平安检 查，对外库点派驻人员的工作进展了分派。9月份配合行政部做好 了部门的工作考评表并根据考评内容确立了部门工作检查制度，着 手重要岗位的培训方案，建立外库的休假制度，对部分外库点做好 了抽检工作，并着手准备运输供应商考评。 10月份对部门卫生工作进展了强化，方案如何进一步推进公路 运输工作，着手建立部门报表的整合和细化，进展部门费用分析， 在部门内部尝试进展办公软件的培训以期培养部门学习气氛。11月 开展企业文化的宣讲，着手条码管理工程的方案和前期接触，通过 完善部门盘库制度进一步提高了部门数据的准确率，加强了部门数 据的保护工作，提出严格备份和报表无纸化，针对考评工作在前期 出现的问题对考评条文进展了量化细化。12月开始条码工程的前期