集体林权制度改革现场会典型材料

集体林权制度改革现场会典型材料我村是山西省中部一个小山村，面积5395.8亩，有213户、545人口。由于我村地处黄土高原，水土流失严重，生态环境比较脆弱。经过多年努力，全村有林地面积达到2157.7

集体林权制度改革现场会典型材料 我村是山西省中部一个小山村，面积5395.8亩，有213户、545人口。由于我村 地处黄土高原，水土流失严重，生态环境比较脆弱。经过多年努力，全村有林地面 积达到2157.7亩，灌木林面积1538.1亩，林木覆盖率68.5%，人均有2亩核桃 林。该村有丰富的矿产资源，尤以煤炭资源最为突出。在被确定作为山西省林改试 点村以后，推进林改与煤炭采挖形成了一对矛盾。我们从“怕”到“喜”，对林改的 态度经历了一场大转变。村两委高度重视，从解思想疙瘩入手，带领乡亲们从困惑 中走了出来，闯出了一条矿区林改的成功之路。 一、干部说“不”，群众也说“不”林改开始时，村干部说“不”，村民也说“不”。 干部说“不”，是有“三怕”：一是怕失管。不少干部认为全村立地条件较好的林地 已经全部栽上了树，其余林地都是石质山地，不宜栽植用材林和经济林，担心分下 后，群众分到好地就砍，分到石质山地不管。二是怕失权。林子分下去了，企业开 矿占地，村干部说了就不算数了，如果群众不愿意，谁也没有办法。三是怕麻烦。 本来历史问题和权属纠纷就多，集体经营的时候还能维持，如果这么分下去，矛盾 纠纷都挑起来了，局面怎么收拾。。群众说“不”，也有“三怕”：一是怕变，因为 对这次林改精神吃不准，怕林子长起来后又收回去；二是怕责任，因为对政策了解 不够，怕树栽不活要挨罚款，怕管护不好也要负责；三怕负担。担心经营林子没有 效益，还需各种投入，怕林子成为自己的经济负担。所以，有的村民说，分山图什 么，还不如去煤矿上挣点钱划算。 二、想到子孙后代，解开思想疙瘩对此，驻我村的乡干部看在眼里急在心上。大家 一致认为要改变林改推进难的局面，首先就要改变村干部群众这种“怕”的思想， 要解开这个思想疙瘩，就要帮助他们认清推进林改的重大意义。驻村干部先从村干 部身上找突破口，紧盯着村干部，及时掌握他们的思想动态，反复细致地加以开 导：虽然煤矿利益很明显，可煤总有挖完的那一天，到时候子孙后代怎么办。再说 了，有些村无序采挖，把村子都挖陷了，住房成了危房，井水没法再喝，带来的后 果是灾难性的。而林子砍了还可以再长，核桃摘了还可以再结，林改是惠及子孙后 代的大好事，可得把这件事办好了。经过反复比较权衡，村干部思想开始转变。县 里趁热打铁，多次组织召集党员干部学习林改政策，帮助他们解决各种困难，彻底 解开了他们怕这怕那的重重顾虑。在思想认识统一之后，立即成立了林改领导组和 林改工作组，大张旗鼓宣讲政策。驻村干部深入各家各户拉家常、讲林改，用通俗 易懂的语言反复向群众讲解林改政策，终于把乡亲们的思想解放出来。全村林改工 作平稳有序地推进，现在均山到户任务已基本完成。 三、分林到户后，情况大不同林改充分调动了村民从事林业生产的积极性，林业发 展一改过去造林难、护林难、防火难、科技推广难、干群关系难的局面，进入了快 速发展的时期。村里以这次林改为契机，紧紧抓住核桃这一主导产业，充分发挥核 桃示范户带头作用，实现经济效益和生态效益的双赢。全村1100亩核桃已有750 亩挂果，2009年亩均收入可达2000元左右，总收入150万元，人均增收2752 元。我村核桃种植户赵春娥，种植核桃6亩，2008年产核桃400余斤，收入 4000余元，2009年因受气候影响仅产核桃375斤，但收入仍有4330元。许多人 已经打算在核桃树下套种矮杆作物实施立体种植，在林地内养殖家禽。现在，全村 上上下下都说林改好，林改使全村走上了长久发展的一条路。