职业教育集团建设方案

职业教育集团建设方案 　　职业教育集团建设方案篇1　　一、建设背景　　淄博职业教育集团成立于年7月20日，经淄博市经济和信息化委员会、淄博市教育局批准，由淄博职业学院牵头组建。集团成立以来，实行“理事

职业教育集团建设方案 职业教育集团建设方案篇1 一、建设背景 淄博职业教育集团成立于年7月20日，经淄博市经济和信息化委员会、淄 博市教育局批准，由淄博职业学院牵头组建。集团成立以来，实行“理事会领导 下的理事长负责制”，理事会是集团最高权力机构。理事会下设秘书处，负责集 团日常管理工作。随着淄博职业教育集团化办学的深入，集团现有组织机构与运 行机制已无法满足集团办学实际需求，亟待健全完善。 二、建设思路 以《教育部关于深入推进职业教育集团化办学的意见(教职成【】4号)》《山 东省关于推进职业教育集团化办学增强服务经济文化强省建设能力的意见》等文 件精神为指导，进一步健全淄博职教集团运行机制，建立、完善集团内部治理结 构和决策机制，探索集团内部利益共享机制建设，提升集团内部聚集能力，促进 集团成员深度合作与协同发展。 三、建设内容 (一)集团组织架构 依托淄博职业教育集团现有组织机构，增设专业建设、科技创新与技术服务、 校企合作与就业创业、职业培训与技能鉴定4个专门工作委员会。其中，专业建 设工作委员会下设机械设计制造与机电设备专业群等16个专业(群)建设分会。 各机构分工合作，协同创新育人，助推区域经济发展 (二)各工作委员会主要工作职责及组织机构