专卖店货品管理流程

首先，明确货品管理的岗位职责： 1.负责分配货品进入门店； 2.根据各门店货品流动状况对货品种类、数量进行合理调配； 3.其他。 职位要求： 1.有门店货品调配、管理经验； 2

首先，明确货品管理的岗位职责： 1. 负责分配货品进入门店； 2. 根据各门店货品流动状况对货品种类、数量进行合理调配； 3. 其他。 职位要求： 1. 有门店货品调配、管理经验； 2. 责任心强； 3. 有服务及全局意识； 4. 数据分析能力强，善于利用报表进行分析； . 》负责赔偿 ,. 货品出库须办理相关手续装箱单随货发放 5. 对运动品牌认知度高。对行业，对数据整理、分析，总结，归纳。 怎样做好呢？ ,(,,,),, 物流中心须对配发的货品认真检查核实数量质量包装袋包装箱等并选择合适的承运商委托行政部签 ,. 订运输承运合同确保货品在途安全 ,,: 门店负责人应对到仓货品仔细核查如发生货品损失现象由相关人员承担赔偿责任包装箱破损包装箱无破 损《零售管理制度 (,,),,. 配发货品在经过门店核检后发现问题如错发漏发质量问题等须与物流中心及时取得联系加以解决 ,,;. 产品宣传画册每店一本如再次需要配发则按公司入库价供应手提袋按配货数量进行合理配发 ,,, 加盟门店的货品流动资金必须大于或等于新店开业合同首批进货款额否则视情节严重程度依次取消营销 ,,. 活动执行权货品配发权直至代理权合同 加盟门店货品管理流程 第八条货品调价 (,,,,,),, 公司根据实际情况销售库存时段季节指标市场等对当季或历史货品进行合理调价以满足市场竞争提 . 升销售业绩及达到有效消化库存的目的 , 非买断调价货品的销售价格必须按照公司文件执行买断货品销售价格可按照公司提供的建议销售价格执 . 行 ,,,80%( 以买断价方式出库的货品须按公司要求购进相应货量并可酌情考虑但最低不得少于公司要求的买 ). 断性质门店除外 ,. 买断性质的门店不享有调价补贴的权利但可执行现有买断价的价格政策 ,,,, 加盟门店必须严格执行公司的调价制度如出现违规现象一经查实除直接取消补贴之外将给予一定的经济 . 处罚 . 直营零售群价格可实行不同的价格政策