3全面预算管理系统规章制度

第十一章 全面预算管理方法一、总如此预算是主要用货币形式表示的用于控制组织未来经济活动的一种计划，是公司经营决策目标的货币表现。也是一种机制，即部控制机制。全面预算包括经营预算、投资预算和财务预算三局

word 第十一章全面预算管理方法 一、总如此 预算是主要用货币形式表示的用于控制组织未来经济活动的一种 计划，是公司经营决策目标的货币表现。也是一种机制，即部控制机制。 全面预算包括经营预算、投资预算和财务预算三局部。 通过推行全面预算管理在公司部建立以预算为导向的工作机制，既 是优化资源配置，确保资金有序、高效运转，实现本钱最低化和效益最 大化，完成预算期既定目标的客观需要，也是公司建立和完善现代企业 制度、推动公司健康协调开展的必然要求。 二、预算管理原如此、程序和模式 1、预算管理原如此： 〔1〕树立全局观念，作好综合平衡； 〔2〕先进、经济、合理； 〔3〕量入为出； 〔4〕轻重缓急，精打细算。 2、预算管理程序 预算编制按照“上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡〞的程 序进展，并按年度编制，季度、月度分解落实。 3、预算管理模式 公司采用利润和资金交叉控制平衡的预算管理模式。在项目层面以 项目包干利润为目标，严格控制收入、本钱和收款各项指标。在分公司 1/ 17