企业运营管理实习总结范文

企业运营管理实习总结范文 　前段时间，我参加了企业管理知识的培训，承受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导，受益良多。我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟

企业运营管理实习总结范文 前段时间，我参加了企业管理知识的培训，承受了系统、全方 位企业管理知识的学习和辅导，受益良多。我深刻领会到，作为一 名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟 到，应该以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步安康开 展。 目前，电力建立在飞速开展，在电力体制改革逐步深化的大环 境下，多种经营企业该如何在剧烈的市场竞争中获得市场份额，在 管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得研究和探讨 的课题。通过这次学习，结合电力多经企业的行业特点，我个人认 为，电力多种经营企业要想实现大开展，必须做好以下几点工作。 一个企业的开展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的 潜力，使其为企业效劳。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军 万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜 千里之外”，重要的是他能否如刘邦那样，找到和使用好这样的 人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的开展远景。古 往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝 后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信， 但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟 绩。 多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建立方 针。一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才;同时 对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待 遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进展强化培训，到 达稳固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的开展。信任