企业班组建设管理办法

班组建设管理办法第一章 总 则第一条 班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元，是激发职工活力的细胞，提升企业管理水平，构建和谐企业的落脚点。加强班组建设要以高效安全完成各项生产(工作)

班 组 建 设 管 理 办 法 第章总则 一 班 组 是 企 业 从 事 生 产 经 营 活 动 或 管 理 工 作 最 基 层 的 第 一 条 组 织 单 元 ， 是 激 发 职 工 活 力 的 细 胞 ， 提 升 企 业 管 理 水 平 ， 构 建 和 ( ) 谐 企 业 的 落 脚 点 。 加 强 班 组 建 设 要 以 高 效 安 全 完 成 各 项 生 产 工 作 ( ) 指 标 任 务 为 目 标 ， 以 不 断 提 升 班 组 管 理 水 平 和 员 工 队 伍 素 质 为 重 点 ， 增 强 班 组 团 队 的 学 习 能 力 、 创 新 能 力 、 实 践 能 力 ， 为 提 高 企 业 核 心 竞 争 力 打 牢 坚 实 的 基 础 。 在 班 组 建 设 和 班 组 长 队 伍 建 设 中 ， 做 到 工 作 内 容 指 标 第 二 条 化 、 工 作 要 求 标 准 化 、 工 作 步 骤 程 序 化 、 工 作 考 核 数 据 化 、 工 作 管 理 系 统 化 ， 奠 定 企 业 扎 实 的 管 理 基 础 。 把 班 组 长 培 养 成 为 政 治 强 、 业 务 精 、 懂 技 术 、 会 管 理 和 具 有 现 代 意 识 的 企 业 基 层 管 理 者 ； 把 班 组 员 工 培 育 成 为 有 理 想 、 有 道 德 、 有 纪 律 、 有 文 化 ， 敬 业 、 勤 奋 、 创 新 、 踏 实 ， 热 爱 本 职 岗 位 的 劳 动 者 。 本 办 法 适 用 于 各 单 位 班 组 建 设 的 管 理 。 第 三 条 第二章组织机构及各部门职责 公 司 成 立 班 组 建 设 领 导 小 组 ， 负 责 班 组 建 设 的 组 织 领 第 四 条 导 工 作 。 公 司 经 理 、 党 委 书 记 担 任 组 长 ， 公 司 其 他 相 关 领 导 担 任 副 组 长 。 成 员 单 位 由 公 司 办 公 室 、 市 场 营 销 部 、 财 务 部 、 生 产 部 、 技