部门经理年度工作总结

部门经理年度工作总结 部门经理年度工作总结1 马上过去，我们将迎来崭新而布满挑战的。作为技术研发部我们在 过去的一年里有很多收获，也存在缺乏的地方。回望走过的一年，有难 以忘记的欣慰，也有不堪回首的往事。回忆过去，展望将来，使人警醒， 使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚写春秋”，以下，本人 将向各位领导汇报的主要工作。 一、努力协调各部门，依据销售规划安排生产 依据公司销售的规划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各 方面的因素，来确定生产产品的先后挨次。制定产品的生产工艺参数， 安排各部门生产。 二、工作求真务实，开拓创新 在新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的讨论探 讨和实践的尝试，胜利的生产出外观美丽，材质耐磨的石英砂地板和具 有抗菌，防水的植绒地板；以前需要购置压花的面层，我们进过自主的 研发，可以自己生产；在里通过不断总结后申报数项专利。在不断的试 验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来削减本钱提高产品的质 量，以求给公司带来更大的`收益。，石英砂地板还处在初期的试产状 态，今年生产3550米，大约7100平方米，研发费用大约50万。植绒