工作分解结构在软件开发中的具体应用

工作分解结构在软件开发中的具体应用一、概述通过对项目管理的系统学习，我个人对于工作分解结构在软件中的应用有很深的感触，对于工作分解结构在软件开发中的应用有一些个人的看法和见解。首先我们看一下项目分解结

工作分解结构在软件开发中的具体应用 一、概述 通过对项目管理的系统学习，我个人对于工作分解结构在软件中的应用有很 深的感触，对于工作分解结构在软件开发中的应用有一些个人的看法和见解。 首先我们看一下项目分解结构的定义，工作分解结构是进行范围规划时所使 用的重要工具和技术之一，是面向可交付成果的对项目元素的分组，它组织并定义 了整个项目范围，未列入工作分解结构的工作将排除在项目范围之外。它是项目团 队在项目期间要完成或生产出的最终细目的等级树，所有这些细目的完成或产出构 成了整个项目的工作范围。 从项目分解结构的定义和我们的学习我们知道，项目分解结构主要针对的是 可交付物以及工作细分。同时通过学习我们知道，项目分解结构产生于项目计划阶 段过程，在项目执行过程的控制中对项目进行考核和控制，最后在项目结束阶段为 整个项目的考核提供参考。但是，我个人认为，如果从软件开发的角度来看的话， 项目分解结构这个工具在需求定义期间也能起到很好的应用，也是非常有意义的， 我将会再下面的示例中进行阐述。下面结合实际工作案例对项目分解结构在软件开 发项目中的应用作一个简单的描述。 二、软件项目存在的普遍性问题 1、工作范围界定 首先我们来看一下什么是软件开发，说白了，软件开发其实就是让电脑在我 们设定好路线上行走的一个实现过程。而人的思维是逻辑的、发散性的，电脑的思