上墙制度

工程部管理制度严格遵守国家、地方法律法规和项目经理部的各规章制度。严格尊遵守工程行业标准要求，严格按工程行业标准进行工程管理。工程部各人员必须明确自已的岗位职责，认真履行自已的责任。工作认真、扎实，不

工程部管理制度 1. 严格遵守国家、地方法律法规和项目经理部的各规章制度。 2. 严格尊遵守工程行业标准要求，严格按工程行业标准进行工程管 理。 3. 工程部各人员必须明确自已的岗位职责，认真履行自已的责任。 4. 工作认真、扎实，不拈轻怕重，推脱责任。 5. 工程部各人员必须挂牌上岗，仪表整洁，生活上注意小节，自觉 维护工程部形象。 6. 工程部人员在给施工队提供服务时，必须使用文明语言，表态有 理有据，处理事务必须符合规范，杜绝随意性和情绪性。 7. 工程部人员要本着“严格工程管理，热情为施工队服务”的宗旨 进行工程管理，要正确处理与施工队的关系，不得故意刁难，不 得无故拖延各类验收、检测申请。 8. 工程部人员必须保持清正、廉洁作风，不得索要和接受施工队的 钱物，不得要求和接受与工程无关的宴请、娱乐活动，不得向施 工队提出任何个人要求，不得为谋取私利而允当中介人。 9. 工程部人员要团结友爱，工作上要互相帮助，业务上要互相学习， 进行工程管理时要统一思想，统一标准。 10. 上班时间禁止一切娱乐活动，不得擅离岗位，杜绝串岗。 11. 工程部人员每天必须详细填写施工日志、旁站记录，不得突击补 写，不得估、凑数据。