员工持股对企业价值的治理效应研究——基于双重委托代理的视角

员工持股对企业价值的治理效应研究——基于双重委托代理的视角员工持股对企业价值的治理效应研究——基于双重委托代理的视角摘要：本论文围绕员工持股对企业价值的治理效应展开研究，以双重委托代理理论为视角，分析

—— 员工持股对企业价值的治理效应研究基于双重委托代 理的视角 员工持股对企业价值的治理效应研究——基于双重委托代理的视角 摘要：本论文围绕员工持股对企业价值的治理效应展开研究，以双重委托代理理论为 视角，分析员工持股对企业治理的作用机制，并探讨员工持股对企业绩效和经营决策 的影响。研究发现，员工持股可以减少代理成本、提高信息传递效率、增强企业创新 能力，从而提升企业价值。 关键词：员工持股、治理效应、双重委托代理、企业绩效、经营决策 1.引言 近几十年来，以股权激励为核心的员工持股计划在许多国家和地区得到广泛应用。员 工持股旨在通过使员工成为公司的股东，激励员工工作积极性，提高企业绩效。然 而，员工持股在企业治理中的作用机制和治理效应仍存在一定争议。本文旨在从双重 委托代理的视角出发，研究员工持股对企业价值的治理效应。 2.研究框架 本文以双重委托代理理论为基础，将员工持股与企业治理关联起来。双重委托代理理 论认为，股东代理与经理代理存在两级代理问题，员工持股可以通过减少代理成本、 提高信息传递效率和增强企业创新能力等方式，解决双重委托代理问题。 3.员工持股对代理成本的影响 员工持股可以减少代理成本的产生。一方面，员工持股使员工与公司的利益产生一 致，减少了代理冲突。另一方面，员工持股可以激励员工更多地参与公司治理，增强 对经理人的监督，从而减少了代理成本。 4.员工持股对信息传递效率的影响 员工持股可以提高信息传递效率。员工持股使得内部员工与外部股东利益更加一致， 加强了内部员工与公司之间的信息沟通和共享，提高了信息的传递效率。此外，员工 持股还可以鼓励员工提供真实和有用的信息，减少信息不对称问题，提高公司内部决 策的质量。 5.员工持股对企业创新的影响