2022年企业人力资源管理师四级专业知识模拟试卷一一
2022年《企业人力资源管理师(四级专业知识)》模拟试卷一姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总
2022年《企业人力资源管理师(四级专业知识)》模拟试卷一 姓名:_____________年级:____________学号:______________ 计算题 附加题 总分 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 得分 评卷人 得分 1、(解答题)(每题10.00分) 发布招聘需求信息时应考虑哪些因素?如何收集、整理招聘信息? 2、(解答题)(每题10.00分) 起草企业劳动定额管理制度时。需要对哪些事项做出具体而又明确的规定? 3、(解答题)(每题20.00分) 某家用电器厂安排具有高级技术和中级、初级技术水平工人分别完成电器盒的下料工作。这三类工人在全 部生产工人中的比重分别是:10%、60%和30%。他们的实耗工时分别为: A类:高级技工:4、4.1、4.2、4.3、4.4; B类:中级技工:5、5.3、5.4、5.5、5.6: C类:初级技工:6、6.2、6.5、6.6、6.7。 试计算该家用电器厂的总体平均实耗工时。 4、(解答题)(每题20.00分) 某公司是国内一家民营医药企业,为应对新产品上市导致的人员紧缺,在全国各地招聘了60名刚毕业的大 学生。为了使这些新员工尽快适应工作,该公司人力资源部对这些新员工进行了为期一天的岗前培训,培 训的内容以“任务与要求”、“权利与义务”为主,培训结束后还发给每人一本员工手册。令人意想不到 的是,在不到一个月内,就有20多名新员工纷纷辞职。问及他们辞职的理由,有的人认为,该公司给予他 们的薪酬还可以,只是工作压力大;有的人则认为,对销售工作心中没底,又没有老员工带,什么都靠自 己摸索,工作难度太大了。请结合本案例。 回答下列问题: (1)该公司的岗前培训存在哪些问题? (2)企业在组织岗前培训时应按什么步骤进行? 5、(解答题)(每题20.00分) N公司是一家民营企业,主要经营软件开发,几个月前将另外一家颇有实力的R软件公司收购过来,R公 司的大部分骨干员工以及管理层都搬到新公司上班。几个月下来,N公司的总经理感觉到很多问题不像以 前那么好处理,尤其是工资的问题,原来的R公司人员的总体工资比N公司高,当时为了稳定、安抚R公 司员工的人心,工资方面暂时没做变动,这样以来,自己原来公司的员工未免怨声载道,尤其是年底绩效 考核和奖金的发放,更让他头痛。N公司原来的员工与新并入的员工简直势同水火。不仅如此,原R公司 的总经理也在其中兴风作浪,拉着他带来的一帮人老和N公司的人明争暗斗。并且,N公司总经理越来越 感觉公司原来的人力资源部经理在如此关键时候不仅帮不了自己,还在全公司的中高层会议上(当然有R 公司的管理者)出尽洋相,真想立即换掉她。但是,公司的工资状况一直都是她在掌管,自己可真不放心 试卷第1页共2页

