薪酬设计的方法与步骤

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薪酬设计的方法与步骤 方法 运用市场调查资料 “” １．对同行业比较的理解 “ 理论上来说，若是有足够的公司参与调查的话，绝对同行业比 ” 较是最理想不过的了，就是说参加的公司或都是保健食品，或都是 易耗消费品，等等。但目前还未形成这种气候，甚至有相当多的中国 公司没有参与调查。 实际做法是，目前在几个大城市如广州、北京及上海，顾问公司一般 把企业分为代表处，工厂或设有工厂的公司两大类，再分为技术型和 非技术型，具体视样本多少而定。 在一家公司里，有很多职位是通用的，即是可以与其它公司类似 职位相比较，如财务会计人员、文秘人员、人事管理人员、电工、司 机、保安、厨师、仓管员，等等。 广州Ｂ公司生产及销售保健食品、饮料及药品，个别职位比如 从事新产品开发的技术性较强的工作外，大部分职位可与消费品公司 比较。事实上，哪怕是绝对同行业也有个别职位不大相同而难以比较 的；即使是可比较的职位，若是样本少于３，也不显示在调查报告 上（样本少于３，不能计算中位数而且保密性差）；这种情况下，