收费奖励方案

关于催收物业费激励方案的申请自项目进入收费期以来， 我们的收费力量都很单薄， 简单的依靠主管和经理收费，力量有限。再加上在收取物业费过程中，存在着开发公司、施工单位、销售公司遗留问题，物业服务自身的不

精品文档 关于催收物业费激励方案的申请 自项目进入收费期以来，我们的收费力量都很单薄，简单的依靠 主管和经理收费，力量有限。再加上在收取物业费过程中，存在着开 发公司、施工单位、销售公司遗留问题，物业服务自身的不足以及园 区外部环境等实际问题，收费工作开展比较困难。 物业服务费收取率的高低决定着下一步物业服务质量的好坏，我 公司在南召还有两个项目未交付，在此环境下更加突显费用收取的重 要性。 为了解决收费难、提高收费率问题，进一步增强员工的责任心， 不断提高工作效率，提升服务质量，结合我公司收费现况，经商议决 定实行全员收费制，经理、主管、保安、保洁共名员工，全部参 15 与到催欠收费的工作中去并且将物业费收取成果与全体员工的工资 待遇相挂钩，促使全体员工都积极投身于催欠收费的工作中来，通过 共同努力达到物业费收取目标。打破以往吃“大锅饭”的局面，让员 工真正体会到付出与回报是成正比的。综合考虑，我们特制定此方案。 收费激励方案 一、目的 激发员工对物业服务费催缴的主观能动性，提高收缴率，增强 1 欢 迎下载 。