技术总监考核方案表

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技术总监考核方案表 考核 指标 权 指标名称 考核频率 资料 绩效目标值 维度 重 来源 技术改造费用 5% 年度 财务部 % 控制在预算范围的左右 财务类 课题研究费用 5% 年度 财务部 % 控制在预算范围的左右 1% ．产品燃气热水器合格率在 % 以上，优良率为以上 10 2% ．产品电热水器合格率达到 产品质量 年度 技术部 % % 以上，优良率以上 3% ．产品抽油烟机达到以上， % 优良率以上 内 工艺改造计划完成率 6% / 季度年度 技术部 % 完成计划的 部 工艺改进消耗降低率 6% 年度 技术部 % 达到 运 主要设备故障停机次数 5% 年度 生产部 控制在次以下 营 技术获得专利项数 7% 年度 技术部 达到项 类 新产品开发计划完成率 6% 年度 技术部 % 完成 因产品质量或技术问题而下架的次 新产品投入市场的稳定性 8% 年度 市场部 0 数为 ISO 评审、产品认证获通过 6% 年度 技术部 参考相关技术文件规定说明 产品重大质量事故发生率 6% 年度 生产部 % 控制在以内 技术的保密性 5% 年度 技术部 0 技术泄密次数为 产品质量投诉率 5% 年度 市场部 % 控制在以内 客 户 客户对产品的满意度 5% 年度 人力资源部 客户满意度评价为分 类 部门合作满意度 5% 年度 人力资源部 部门评价为分 部门培训计划完成率 5% 年度 人力资源部 % 完成率达到 学习 发展 关键员工保有率 5% 年度 人力资源部 % 维持在