精编水利工程管理问题及解决对策

水利工程管理问题及解决对策摘要：水利工程管理事关项目建设成效，影响重大，意义深远。项目各参建方应将项目管理的重视程度提至足够高度，将工程管理的现存问题予以透彻剖析，并采取针对性的有效对策，以全力做好项

水利工程管理问题及解决对策 摘要：水利工程管理事关项目建设成效，影响重大，意义深远。项目各参建方应 将项目管理的重视程度提至足够高度，将工程管理的现存问题予以透彻剖析，并 采取针对性的有效对策，以全力做好项目管理，从而促使项目建设质量、安全、 进度等得以满足建设需求。本文结合笔者多年水利工程管理经验，以水利工程建 设的现状为切入点，细致剖析了水利工程管理的现存问题，并提出了针对性的解 决对策。希望通过本文的分析与研究，能够为有效做好水利工程项目建设全过程、 全方位动态管控，提高水利工程项目的建设质量提供帮助。 关键词：水利工程；施工管理；现存问题；解决对策 1水利工程建设的现状 水利工程建设利国利民，关乎一方安全的同时又可造福一方，但如若项目建 设质量不达标，则会祸害一方，因此，水利工程项目建设质量极其重要。但现实 中，水利项目建设常受多方因素影响，以致建设质量难以得到很好保障，细细剖 析，其根本原因主要如下。1.1前期勘察不到位。部分水利工程由于受到资金投 入的限制，致使前期勘察受限，勘察设计质量得不到保证，勘察不到位。这就导 致在进行水利工程项目施工中，常常出现一些无法预测的问题阻碍正常的施工作 业，甚至会导致施工方法选择错误影响整体工程质量。因此，前期勘察问题不仅 加大了突发事故的发生率，而且也使得施工质量无法保障。1.2低价中标、压缩 成本。在前期招投标阶段，一些承包商为取得标的，往往会以低价竞争争取中标。 而中标后，由于成本问题而不得不选择质量较差的材料，以牺牲质量来弥补亏损， 后期又因为种种质量问题不得不返工整改，更加大了施工方的资金压力。加之很 多分包及转包现象，更进一步压低了工程成本，使得水利工程质量更加缩减。 1.3现场管理不受重视。水利工程施工管理的关键是现场管理，然而，现阶段部 分施工管理人员现场管理意识淡薄，形式主义、应付心理严重，致使施工现场组 织与监管不到位，质量问题与安全问题频发。此外，部分施工企业为过度追求经 济效益，在水利工程施工阶段，盲目赶超进度、压缩工期，致使现场管理成为摆 设，工程质量得不到保障，并且，因疲劳施工作业而导致的安全事故也时有发生。 1.4作业人员素质偏低。部分水利施工企业因施工队伍作业人员的水平及能力不 1