分部分类管理质量要求[修改版]

第一篇：分部分类管理质量要求分部分项工程质量评定制度 1、分项工程质量在班组自检合格的基础上，由项目质检员组织检验评定。 2、分部工程质量的检验评定（在分项）工程全部合格的基础上，由项目技术负责人

第一篇：分部分类管理质量要求 分部分项工程质量评定制度  1 、分项工程质量在班组自检合格的基础上，由项目质检员组织检验评定。  2 、分部工程质量的检验评定（在分项）工程全部合格的基础上，由项目技术负责人组织相关人员进行 检验评定。  3 、基础、主体结构工程的质量检验评定，在所含分项分部工程检验合格的基础上，由项目经理组织分 公司技术质量部门负责人、项目技术负责人、项目施工员、项目质检员及班组长进行初检，初检合格后通 知业主组织各相关部门进行验收。  4 、单位工程的质量检验评定必须在各分部工程全部合格的基础上进行，先由项目经理组织项目有关人 员进行自检，先由项目经理组织项目部有关人员进行自检，自检合格后报工程处，分公司质量部门负责人 组织项目部有关人员进行初检，初检满足合同要求及质量目标后，通知业主组织各相关部门进行最终检验， 最终经由业主主持，检验内容及程序按质监站要求进行。 第二篇：大瑞铁路六分部质量管理办法 中铁八局大瑞铁路六分部施工质量管理办法 中铁八局大瑞铁路六分部施工质量奖惩管理办法 工程施工质量是形成工程项目实体的过程，也是决定最终工程质量的关键阶段，要提高工程项目的质 量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。为了加强项目施工质量控制，按照公司质量管理规定，根据班组合 同及项目部管理要求，特制定以下管理办法。 一、开挖 根据超前预报资料，并按技术交底要求进行超前水平钻孔、加深炮孔和掌子面揭示围岩确定开挖进尺， 在围岩不好的时候应严格控制开挖进尺，防止掌子面掉顶塌方。由项目部领带班人员监督指导工班作业人 员按技术交底进行操作。 1000/0.5/ 未按技术交底要求施作超前水平钻孔，扣除班组违约金元次，扣除工点负责人绩效分次；