[专题]宇通的九大优势

[专题]宇通的九大优势宇通的九大优势 我是一名金龙人，对宇通了解并不多。只是这一、两年金龙系企业提出学宇通时才开始更多地关注宇通。说实话，长期以来，我一直把宇通和扬州亚星、湖南三湘、丹东黄海等客车企业

[专题]宇通的九大优势 宇通的九大优势 我是一名金龙人，对宇通了解并不多。只是这一、两年金龙系企业提出学宇通 时才开始更多地关注宇通。说实话，长期以来，我一直把宇通和扬州亚星、湖南三 湘、丹东黄海等客车企业归为一类，认为它们代表中国客车的传统力量，而金龙则 是新生力量。这也许也是大多数金龙人的普遍看法。 金龙由于体制缺陷及近年机制更新滞后于发展这两大问题而被宇通反击超越。 我通过分析相关资料发现，这股超越金龙的“宇通力量” 宇通的九大优势汇集而成的。我把这九大优势归为“原生性优势、是由 继生性优势、运作性优势”三大类。 一、原生性优势 借用原生性概念主要想表达这类优势很难通过企业日常经营管理行为获取或养 成。宇通具有三个明显的原生性优势:股权治理结构优势、资本金优势、追求卓越 的优势。 1、股权治理结构优势 经过上市和MBO后，宇通的股权治理结构在形式上和实质上都具备了现代企业 要求的股权治理结构的基本特征，成为一个企业利益与股东利益、管理层利益与董 事会利益更为协调一致的股权治理结构。这样就最大限度地减少了“代理问题”和 “寻租问题”滋生的动力和土壤。 我们知道，很多国企之所以缺乏参与市场自由竞争的活力，症结多半出于治理 结构缺陷滋生出的“代理问题”和“寻租问题”，以及这些问题中扮演重要角色的 私利性权力行为必然导致的各类企业政治问题。 2、资本金优势