校长怎样科学制定和有效实施学校发展规划

校长怎样科学制定和有效实施学校开展规划 王少山 学校开展规划既是一种重要的管理手段，又是一种重要的管理理念。无论学校大小，都必须科学制订并有效实施学校开展规划，尤其是要注重开展规划的内涵，

- 校长怎样科学制定和有效实施学校开展规划 王少山学校开展规划既是一种重要的管理手段，又 是一种重要的管理理念。无论学校大小，都必须科学制订并 有效实施学校开展规划，尤其是要注重开展规划的内涵，注 重提升办学思想，注重提炼办学特色。学校开展规划对学校 科学长远的开展有着实实在在的促进作用。一、科学制定学 校规划学校规划是一项十分艰巨而又细致的工作，它对学校 开展起着至关重要的作用。身为一校之长，义不容辞地对学 校的开展前景负有领导责任。校长怎样去描绘学校开展的蓝 图，科学制定出学校开展规划，切实搞好学校人力、物力、 财力的优化配置，从而实现学校开展目标。笔者认为，校长 应注意以下几点。〔一〕明确方向，确定目标学校开展规划， 无论是长远的还是近期的，是总体的还是分项的，都必须具 有明晰的方向性，总体上要不折不扣地执行党和国家的教育 方针，符合教育政策法律的有关规定。具体上要从学校的实 际出发，要表达学校的办学思想、办学理念、办学愿景和办 学特色。校长要明确方向，在认真调查研究，广泛听取教职 员工意见的根底上，制定出学校开展目标。如：学校开展的 长远目标，每一个三年或五年方案的奋斗目标、学校德育整 体工程建立目标、学校教育教学工作目标、学校根底设施及 绿化美化亮化的目标、后勤优质效劳目标，勤工俭学目标等 等。目标确实定应自下而上，经过一定的组织程序，形成一 .z.