物业管理分公司工作的自我总结

物业管理分公司工作的自我总结 XX年，物业管理分公司以公司xx年工作指导思想、目标、要求为出发点，遵循和发扬“依存主业、服务主业、以人为本、细节管理”的经营理念和工作主题，紧紧围绕 “以服务求生存、以

物业管理分公司工作的自我总结 XX年，物业管理分公司以公司xx年工作指导思想、目标、要求为 出发点，遵循和发扬“依存主业、服务主业、以人为本、细节管 理”的经营理念和工作主题，紧紧围绕 “以服务求生存、以管理求 效益、以贡献求支持”的战略思想，在各级领导和各个部门的关心 支持下，狠抓基础管理，不断改革创新、开拓发展，很好完成了厂 及公司的各项物业服务和后勤保障工作。现将XX年工作作自我总结 汇报如下： 一、业绩指标完成情况 XX年物业管理分公司全体员工在公司领导班子的指导帮助下，在全 体员工的共同努力下，紧紧围绕公司年初确定的业绩目标，团结一 心，真抓实干，积极参与采气一厂的各项物业服务工作，物业管理 分公司XX年总收入达到7578419.05元。完成了全年业务指标的 51%。(其中餐饮业收入完成 893149.04元;物业服务收入完成 6812592.11元.洗涤中心收入完成72677.9元，实现了时间过半、 任务过半。 二、生产经营状况与分析 1、营业收入情况