关于沙盘实训的报告

关于沙盘实训的报告 　　12月，我们进行了为期一周企业沙盘实训，我们用4天时间完成了ERP沙盘的学习。在这四天中，我们学到了很多我们在大学里学不到的东西。那一刻我们完成了企业模拟沙盘的6年“经营”！实

关于沙盘实训的报告 12月，我们进行了为期一周企业沙盘实训，我们用4天时间完 成了ERP沙盘的学习。在这四天中，我们学到了很多我们在大学里 学不到的东西。那一刻我们完成了企业模拟沙盘的6年“经营”！ 实际实训时间为4天。在这短短的4天时间我们学到的知识很多。 首先，我们分11组，各组成员分CEO、CSO、COO、CFO而我担任了 CSO的角色。 沙盘模拟，初次接触时对他一无所知，只知道它是一种很科技 的东西。老师用PPT与我们讲课听的也是云里雾里的。通过自己的 实践操作才恍然大悟，原来其实质是如何在资源有限的情况下，合 理组织生产，力求做到利润最大，本钱最低，股东权益最大化。企 业沙盘模拟课程，可以让我们了解和强化管理知识，训练管理技 能，全面提高综合素质，在分析市场、制订战略、营销筹划、组织 生产、财务管理等活动中懂得科学的管理规律，提高管理能力。 实训开始了，老师一说开始，我们就全身心的投入到模拟公司 去了。我是营销总监一开始的广告投入就在我的身上了，广告到底 投多少，和订单的多少有密切的关系，投少了，订单可能会少，那 就会导致囤积货；就会让浪费广告费用，没想到第一步就如此复 杂，为了多那几个单子我投了10，接着是订单，经过对现有原料， 生产能力还有库存的数量的计算，确定能一年能交的货。接着是我 同伴们接着下面的步骤，然后是我CSO负责把货交给客户。最后由 于对实训内容的不熟导致破产，吓了我们一跳，怎么这么快就破产 了，还好这次只是让我们熟悉下实训内容。 尽管前面的路是个数，但是由于有了我们的尽情参与，过程也 显得有趣了。今天也第一次感觉到了沙盘的乐趣、沙盘的魅力所