项目工程管理制度

项目工程管理制度项目施工管理流程图1、组织管理⑴对监理公司、施工单位等，一律通过合同形式明确双方的权利和义务，实行科学规范的管理制度，充分发挥监理单位的作用，形成开发商对监理、监理对施工单位进行管理并

项目工程管理制度 项目施工管理流程图 1、组织管理 ⑴对监理公司、施工单位等，一律通过合同形式明确双方的权利和义务，实 行科学规范的管理制度，充分发挥监理单位的作用，形成开发商对监理、监理对 施工单位进行管理并受政府监督的管理体系。 ⑵甲方代表和专业工程师代表开发商对项目施工进行管理，行使检查、监督 权，按照项目开发管理的要求处理与监理、施工单位以及监理与施工单位之间的 关系，对不能按照项目开发管理要求开展工作的单位有权按照合同约定实施处罚， 情节严重的报上级处理。 ⑶甲方代表应为监理、施工单位的工作创造条件，提供方便。 2、开发项目前期施工准备 ⑴开发项目甲方代表根据开发项目总体计划和开发面积，依据项目施工经验，