2021小高层项目人员管理制度（项目经理负责）有些 工程

小高层项目人员管理制度（项目经理负责）有些 工程 1）项目所属人员（含住勤人员）必须在以项目经理的领导下，服从项目工作 分配，努力完成本职工作，为项目各项工作的顺利开展贡献自己的力量， 2）项目人员要

小高层项目人员管理制度（项目经理负责）有些 工程 1）项目所属人员（含住勤人员）必须在以项目经理的领导下，服从项 目工作 分配，努力完成本职工作，为项目各项工作的顺利开展贡献自己的力 量， 2）项目人员要以整洁的仪表出现在施工现场，维护企业的形象，保持 良好的精神风貌。 3）项目人员要以本企业利益为重，积极维护和争取企业利益，个人服 从项目，项目服从公司，同心同德努力提高效益。 4）努力钻研本职业务，加强学习，扩大知识面，更新知识，以适应当 前施工生产技术发展的需要。 5）严格执行公司、项目部的各项管理规定，自觉遵守规章制度，服从 管理，维护执行项目经理部的各项决定，顾全大局，不违章违纪， 6）在工作中既要做好分工，又要搞好协作，树立“一盘棋”的思想， 工作中杜绝推诿、扯皮，一切行为以施工大局为重。 7）要保持思想的纯洁性，自觉抵制不思潮的侵蚀，严禁参加违法活 动。 8）树立廉洁奉公思想，不以权谋私，严禁找客户“吃”“拿”“卡” “要”，收取回扣和接受贿赂，不接受施工队的请吃，不接受施工队 送的礼物。 9）在与建设单位、设计单位、监理单位、质检站等单位的工作交涉 中，要注意自身的形象、维护公司利益。 10）要按项目经理部规定出勤，按时上下班，不迟到不早退，严格执