工程部副经理年终总结

工程部副经理年终总结 　xx年即将过去，新的一年即将来临，站在岁末年初，回忆这一年来的工作，感触很多，在此向公司领导及同事，汇报xx年的工作总结和xx年的工作方案。 　一、xx年工作回忆 　（一

工程部副经理年终总结 xx年即将过去，新的一年即将来临，站在岁末年初，回忆这一 年来的工作，感触很多，在此向公司领导及同事，汇报xx年的工作 总结和xx年的工作方案。 一、xx年工作回忆 （一）主要工作内容： 1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系，如：设计、 招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作； 2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程，如：所 在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等； 3、协调各专业间的施工管理关系，如：组织协调专业施工流程 交底、现场工作面移交、技术交底等； 4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作，如：联系政 府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等； 5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关 系，如：明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、 组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联 系、协调各专业间的施工关系等； 6、负责安排落实市政、房建所有机电工程，如：给排水、电 气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装； 7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程，如：砌体、防 水、水电、门窗等工程； 8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程，如：前期高层 样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工 作；