生产计划部工作计划

生产计划部工作计划 　　 生产计划部（仓库）管理制度；1、工作职责及处罚办法；1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上岗证,；2、生产计划部根据销售计划较为准确下达采购计划,(包括内、中

生产计划部工作计划 生产计划部（仓库）管理制度；1、工作职责及处罚办法；1、上 班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上岗证,；2、生产 计划部根据销售计划较为准确下达采购计划,(包括内、中；3、根据销 售公司出货、库存和车间设备生产能力、各种原辅材料、；4、库存原 辅材料、包装材料必须按规定摆放整齐,并且挂上状态标；5、仓库保 管员必须凭生产指令和车间领料单才能将原辅材料、包装... 生产计划部（仓库）管理制度1、工作职责及处罚办法 1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上岗 证,违者每次处拟5元罚款,工作服不得穿出工作车间或仓库,违者罚款 10元。 2、生产计划部根据销售计划较为准确下达采购计划,(包括内、 中、外配套)并注明包装shi否改动。如果因计划下达错误造成白勺损 失将按《质量管理条例》进行处罚。生产计划部采购计划在五样工作 日内完成，延期1天将处拟10元罚款。拟此类推。 3、根据销售公司出货、库存和车间设备生产能力、各种原辅材 料、包装材料到位情况下达生产指令(特殊情况除外)，如因生产安排 不合理造成销售缺货将给予每次100元罚款。 4、库存原辅材料、包装材料必须按规定摆放整齐,并且挂上状态 标示,发现不符合规定者当事人每次给予10元罚款，货物必须做到先 进先出原则(特殊情况除外)否则给予当事人每次10元罚款。 5、仓库保管员必须凭生产指令和车间领料单才能将原辅材料、 包装材料配套发出。发错1次将给予20元罚款。造成较大经济损失者