备件管理方法-ABC库存管理

备件库存管理方法-ABC方法论备件管理是设备管理中一个重要的内容。备件的ABC分类管理法是设备备件管理中非常使用的一种方法。备件的ABC管理法是物资管理中ABC分类控制法在备件管理中的应用。它是根据备

备件库存管理方法方法论 -ABC ABC 备件管理是设备管理中一个重要的内容。备件的分类管理法是设备备件管理中非常使用的一种方法。 ABCABC 备件的管理法是物资管理中分类控制法在备件管理中的应用。它是根据备件品种规格多、占用 ABC 资金多和各类备件库存时间、价格差异大的特点，采用分类控制法的分类原则而实行的库存管理办法， 1-11-1 具体分类如表和图所示。 1-1 图各类备件的品种、价值分布曲线 1-1ABC 表备件的管理参考表 品种数占库存品种总数的比重 价值占库存资金总额的比重 备件分类 （％） （％） A类 10左右 50～70 B类 25左右 20～30 对 不同 C类 65左右 10～30 种 类、 不同特点的备件，应当采用不同的库存量控制方法。 A类备件的特点一般为储备期长（周转速度慢）、重要程度高、储备件数较少（通常只有一、二件）、 采购制造较困难而价格又较高的备件。对A类备件要重点控制，应在保证供应的前提下控制进货，尽量按 最经济、最合理的批量和时间进行订货和采购。可采取定时、定量进货供应，保证生产的正常需要。对B 类备件的控制不如A类那样严格，订货批量可以适当加大，时间可稍有机动，对库存量的控制也可比A类