2021年供应链下的库存管理论文

供应链下的库存管理论文 供应链下的库存管理论文 要做好基于供应链的石油装备企业生产与库存控制，必须从原材料的采购开始，通过有效的信息渠道，对当前的情况进行充分了解，准确的分析出未来的走势，通过数学

供应链下的库存管理论文 供应链下的库存管理论文 要做好基于供应链的石油装备企业生产与库存控制，必须从原材 料的采购开始，通过有效的信息渠道，对当前的情况进行充分了 解，准确的分析出未来的走势，通过数学的方法，来进行采购，生 产。对国内外的需求变化进行充分及时的了解，在第一时间内调整 库存，在遇到经济形势不好的时候，能把石油装备企业的损失降到 最低，使石油装备企业的正常生产运转得到保证，在经济形势好的 情况下，做到产品及时销售出去，提高资金流的快速正常运转。现 金流转情况对一个企业来说至关重要，一旦没有现金周转，就立刻 导致企业窒息。只有合理的控制生产和库存，达到有效控制供应 链，让现金流正常运转，才能实现企业效益最大化。 本文将国内外的理论研究成果以及企业的实践经验进行结合，归 纳出基于供应链的生产库存控制策略主要有以下四种，下面对它们 进行具体的阐述。 （1）供应商管理库存：由石油装备企业供应商在供应方与需求方 双方同意的体系架构下管理库存，实现供需双方的互相合作的一种 库存管理方法。由于供需双方之间的信息实现了共享，从而对需求 更准确的预测能够做出，石油装备企业的订货批量能够进行更准确