《战略联盟与商业模式创新》学习心得标准

《战略联盟与商业模式创新》学习心得标准通过老师的讲解，使我朦胧的懂得了商业模式是是什么，是干什么用的，他的地位，以及他在具体商业活动中的不可替代的作用。通过课堂上李老师的讲解，我首先明白了商业模式是确

《战略联盟与商业模式创新》学习心得标准 通过老师的讲解，使我朦胧的懂得了商业模式是是什么，是干什么用的，他 的地位，以及他在具体商业活动中的不可替代的作用。通过课堂上李老师的讲 解，我首先明白了商业模式是确定一个企业主要干什么，他们怎么干，以及用何 种有效的商业模式来创新企业，使得企业在激烈的商业竞争中始终立于不败之 地。 接下来我就老师在课堂上的一些知识以及通过自己在网上搜集的一些资料谈 一下自己的理解。首先我查找的第一个企业是，世纪佳缘。在刚开始的时候世纪 佳缘的营销理念是将自己的企业营销模式放在通过提供网站平台，这一举措虽然 在刚开始时吸引了很多人来观摩，而且通过这一平台获得了网站的访问量，但是 随着规模的不断提升，越来越多的人通过这一平台不断地获得了利益，但是仅仅 是通过这一平台来获利，更不能通过促成的这些情侣来达到获利的目的，作为企 业的总裁，这时提出了一个更加新颖的理念，即通过收费的方式来使得企业获取 更大的利润空间，但是在实施这一举措的过程中也有很大的风险相伴。 第二个就是网易了，网易从刚开始的一个二三百人的电子公告反掌成为网络 巨头，其中他的一些新颖的方式即从用户的角度为出发点，利用创新、能感动受 众的形象表达出网易自身的品牌特点；透过清楚、有力、极具冲击力的信息体现 出网易品牌是主张敏锐、乐观、创造力、想象力、打破常规、个性化快乐的形 象。对于中餐的一些商业模式我觉得主要是从一下几方面做了创新用户的角度为 出发做的一些创新。以标准化吸引风险资本，做单店就做快餐，做大单店不如做 多门店。接下来我就沃尔玛的一些商业模式做了一些分析首先表面上看起来，沃 尔玛成功的理由就是“便宜”，就是“天天低价”。可沃尔玛____能始终“便 宜”、始终“天天低价”呢。或者说沃尔玛____能把“天天低价”持续下去呢。 第1页共2页