工作上如何提升自己的能力

工作上如何提升自己的能力 导语：管理学中有个著名的“锅盖原则”，是说你的领导力有多大，你的成就就有多大，你的成就永远不会超过你的领导力。拿破仑也曾说过“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”。

工作上如何提升自己的能力 导语：管理学中有个著名的“锅盖原则”，是说你的领导力有 多大，你的成就就有多大，你的成就永远不会超过你的领导力。拿破 仑也曾说过“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”。 1)从知识结构上的合理、优化与提升。 一个主管的知识结构，大体上有三种类型：专业知识;管理知识; 相关知识。只有建立和完善科学合理的知识结构，才能有效的支撑和 提升自己的职业能力。 第一类是传统的知识结构，即仅有某一专业知识的结构。这是 唯一的知识结构，或称线性结构。这种知识结构已远远不能适应形势 对管理者的要求。 第二类是“T”型知识结构，或称为纵横结构。这里的“纵”， 表示某一专业知识方面的深度;这里的“横”，表示与某一领域相关 的知识面的跨度或广度。“T”型的知识结构也可以称为通才的静态 结构。一个现代管理者的知识结构如果缺乏时间标量，没有反映知识 更新率的指数，仍然是不完整的。 第三类是具有时间概念的“T”型知识结构，或称通才的动态结 构。这类知识结构的主要测定指标有三个：即深度、广度和时间度。 只有这样的知识结构，才是管理者理想的知识结构。 (2)结合职业和工作需要去“补短板”。 一般而言，我不主张“补短板”，主张发挥自己的长处和优势， 通过学习使长处更长，优势更优。但如果你眼前的工作职位确实需要