销售员月度工作计划范文

销售员月度工作计划范文 销售员月度工作计划篇一　　一、为什么要写工作计划　　1、计划是提高工作效率的有效手段　　(1)消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)　　(2)积极式的工作

销售员月度工作计划范文 销售员月度工作计划篇一 一、为什么要写工作计划 1、计划是提高工作效率的有效手段 (1)消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处 理) (2)积极式的工作(防火式的工作 ：预见灾难和错误，提前计划， 消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己 做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。 2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职 业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计 划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题 并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现 的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟 通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。 3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动— 系统驱动) 有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在 某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的