5仓库管理员培训(王永红)

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培训内容：仓库管理员培训 主讲人：王永红 主要内容：仓库管理概论、仓库运作管理、仓库运作管理、呆废料的管理与防治、库存 管理 培训过程： 第一部分：仓库管理概论 一、仓库的功能：调节供需的功能、调节货物运输能力、流通配送加工的功能、信息传 递功能、产品生命周期的支持功能（随着经济的发展，物流已由少品种大批量进入多品种小 批量或多批次小批量的时代）。 12 二、仓管员的七条主要职责：、建立仓库管理制度和作业规范；、物品的进出库管理； 345 、根据物料流动速度，拟订合理库存标准；、物料防护及仓库安全措施；、定期搞好物 67 料的盘点工作；、管理搬运装卸工用具和设备；、物料的有效期管理。 12 三、仓管员应具备的五点素质和技能：、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平；、 3 熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力；、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与 45 保养设备的能力；、具备计算机操作能力；、具有仓储统计、账务处理能力。 四、对仓管员的心态要求：认真细心；反应迅速；严格把关；积极主动 —— 第二部分：仓库运作管理物料的收、管、发、运 —— 一、把握的原则及时、准确、安全、节约。 1 、及时 ——①②③④ 物料入库要做到及时接运卸车；及时清点验收；及时搬运入库；及时填写货卡； ⑤⑥ 及时传递单据；及时录入系统。 ——①② 物料管理要做到及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理；及时通风防潮，确 ③④ 保质量完好；及时维护保养；及时结算，确保账务准确。 ——① 物料出库要做到及时备货、及时发货、及时核库 ② 先进先出。 2 、准确 收发和管理物料要做到：品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等。 3 、安全 做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和 各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。 4 、节约 ①② 做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用；做到物料合理堆放，提 ③④ 高库房利用率；加强库用设备的保养，提高工作效率；提高仓库自动化管理水平。 1234 商品包装常用的五种标志：、指示性标志；、危险性标志；、环保标志；、质量认 5 证标志；、商检标志 123 物品包装标识的要求：、严格按统一的标准执行；、简明、清晰、易认；、标识部 4 位要醒目；、选用颜料、标识尺寸要适当。 二、物料储存、物料防护 1 、物料摆放的六条原则： ①—— 面向通道摆放便于物料在仓库内移动和取出； ②—— 先进先出的原则防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等； ③—— 周转频率对应根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。 ④—— 同类归一相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于分拣和查找；