【营销管理方案】销售部工作计划

天马行空官方博客： HYPERLINK "http://t.qq.com/tmxk_docin" http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：17556

QQ:1318241189QQ175569632 http://t.qq.com/tmxk_docin 天马行空官方博客：；；群： 销售部工作计划 受控状态 文案 ×× 销售部年度工作计划 名称 编号 执行部门 监督部门 考证部门 ×× 过去的年，在总经理的领导下，在公司同仁的大力支持下，销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的 ×× 提高。为了让今年的销售工作在创佳绩，现将销售部年年度工作计划安排如下。 一、销售业绩指标 ×××× 年度计划完成销售任务万元，具体安排如下表所示。 ×× 年度销售计划表 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 产品名称 增长率销售额增长率 销售额 销售额 增长率 销售额 增长率 ××%××××% ×× A 产品 ×× ××% ×× ××% ××%××××% ×× B 产品 ×× ××% ×× ××% ××%××××% ×× C 产品 ×× ××% ×× ××% 注：增长率为上年度同比增长率。 二、销售计划制订 1 ．年度销售计划 ×××××× 年度销售计划应不迟于月日完成初稿，经销售部经理审核后，报营销总监审批后执行。 2 ．季度销售计划 10 季度销售计划应于上季度结束前日完成编制，经销售部经理审批后执行。 3 ．月度销售计划 5 月度销售计划应于上月结束前日完成编制，经销售部经理审批后执行。 三、主要工作方向 1 ．加强对经销商的管理 ×× 年销售部将把对经销商的管理作为所有工作中的重中之重，销售部将派专人定期检查核实经销高的 产品库存，配合公司发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象， 同时协调好各分销商的渠道，有销售网络重叠现象的，避免引起产品价格战。 2 ．着力解决产品冲货、窜货问题