企业体制改革中如何加强班组安全管理模板范本

企业体制改革中如何加强班组安全管理在改革开放，企业经营机制转换、资产重组的过程中，对如何搞 好班组安伞管理，是当前必须探讨的一个课题。近几年来，虽然生产 现场劳动条件有了较大的改善，但不安全因素仍然存

企业体制改革中如何加强班组安全管理 在改革开放，企业经营机制转换、资产重组的过程中，对如何搞好班 组安伞管理，是当前必须探讨的一个课题。近几年来，虽然生产现场劳动 条件有了较大的改善，但不安全因素仍然存在，随着我国建筑安全法律法 规的完善和施行，生产的持续发展，施工技术和工艺的更新和提高，给安 全生产管理的深度和广度提出了新的要求。为适应建筑市场经济需要和企 业改革的形势，班组安全管理已成为实现安全生产的关键所在。 （一）班组所构成的群体意识对安全管理的影响 班组是企业生产活动的细胞，是企业最基本的劳动组织，也是企业实 现安全生产的基础。企业在体制改革过程中，由于在用工制度中实行劳动 合同制、上岗聘用制、用工实行了双向选择，在企业中所构成的基本单位 班组发生了质的变化，班组成员的构成呈现出更加紧密,特种作业一人多 了种，形成了非正式群体向正式群体的过渡，把原有的非正式群体中的特 征带到了班组，对班组的安全管理带来了影响。同时，班组群体中具有各 成员间相互依赖，各成员间在行为上相互作用，彼此影响对方，各成员有 着“我们同属这一群〃的感觉，实际上也就是成员间有着共同的目标或需 求的联合体特征。 班组在实行双向选择后，由于班组核心成员对班组成员的构成有着决 定作用，使班组成员的素质差异明显突出。如员工的个性、文化程度、技 术水平、生理心理特点、纪律松严、设备状况、原材料工具 性能等。当其成员接受企业的规章制度心理承受力发生变化时，就会影响