第三方物流企业营销策略探讨

第三方物流企业营销策略探讨 一、舟山第三方物流企业现状 舟山第三方物流企业大部分属于合资企业，虽然舟山在第三方物流业起步较晚，但通过不断努力，在这方面获得了不错的成果，但与处于高端水平的

15 第页共页 第三方物流企业营销策略探讨 一、舟山第三方物流企业现状 舟山第三方物流企业大部分属于合资企业，虽然舟山在第三方物 流业起步较晚，但通过不断努力，在这方面获得了不错的成果，但与 处于高端水平的第三方物流企业还有一些距离。在所调查的第三方物 流企业中，从财务状况来看，很少有资金周转的问题，偿债能力强且 收益能力良好。从发展能力来看，已有较好的营运资质，其中包括： 海运、国内仓储与运输、冷藏保鲜货物专用运输、建立物流园区等， 这使企业的发展处于优势地位。但从营销方面来看，由于舟山在地理 环境、物产资源等方面都具有相对优势。国家重视舟山国际物流岛的 建设，也出台了许多相关的扶持政策，整体来说舟山的物流营销环境 良好，可还存在缺陷。首先，对于一部分的舟山地区物流营销人员来 说，他们很难自己去单独完成稍有难度的工作任务，如果需要解决复 杂一些的业务问题，往往需要他人的帮助。此外，大部分营销人员在 处理工作问题的过程中，彼此之间无法进行良好合作，缺乏团队合作 精神，导致整个舟山地区第三方物流企业营销能力较低。其次，第三 方物流企业运营的主流业务是物流系列服务，责任心是其营销服务的 核心，而在对培养员工责任心这个重要方面，大部分舟山第三方物流 企业在这方面做得还不够到位。另外，面对不同需求的客户时，应当