工程材料采购流程图与管理制度

工程材料采购流程图根据工程施工图纸、工程量、施工进度，项目经理制定采购计划项目经理根据图纸清单材料数量与实际现场需求的数量进行对比填写材料请购单材料请购单交予工程部经理审核确认由采购部组织具体实施采购

-- 工程材料采购流程图 根据工程施工图纸、工程量、施工进度，项目经理制定采购计划 项目经理根据图纸清单材料数量与实际现场需求的数量进行 对比填写材料请购单 材料请购单交予工程部经理审核确认 由采购部组织具体实施采购，在购买前必须要货比三家， 查看公司库存，并做好记录。 材 料 进 场 时 ， 项 目 经 理 必 须 亲 自 验 收 ， 并 移 交 施 工 班 组 签 收 办 理 入 库 手 续 。 项目经理需将材料签收清单妥善保存带回公司交 予采购部。 财务科、采购部根据图纸清单材料数量与实际进货数量对比 得出施工现场材料节约情况。 总经理审批财务核销 --