关于加强基层税务部门执行力建设的思考

关于加强基层税务部门执行力建设的思考　　摘　要：关键词： 　　　何谓执行力？通俗地讲，执行力就是按质按量把事情做到位的能力，具体到税务部门，执行力就是充分履行国家赋予的职能，切实贯彻落实工作部署，最终

关于加强基层税务部门执行力建设的思 考 摘要： 关键词： 何谓执行力？通俗地讲，执行力就是按质按量把事情做到位的 能力，具体到税务部门，执行力就是充分履行国家赋予的职能，切实 贯彻落实工作部署，最终实现上级工作决策和意图的能力。基层税务 部门始终处于履行税收职能、展示税务形象的前沿阵地，税收工作预 期，最终要落实在基层税务部门，要通过每一个基层税务分局的执行 来实现。基层税务部门肩负着”零距离”的税源监控职责，是众多税 收法律法规最直接的执行者，各级各类工作任务的最终接收、贯彻者， 基层税务部门执行力的强弱，直接关系到税收整体工作的完成程度、 质量和成效。 一、制约基层税务部门执行力的”四瓶颈” 随着税收工作改革发展步伐的不断加快，基层税务部门的权限得 到进一步强化和拓展，出现了一些新的特点和变化，同时一些羁绊基 层税务部门发展前进步伐的因素也逐渐暴露出来。 （一）是不知道干什么。工作中没有明确的、能够落实的战略规 划，目标不明，重点不清，执行者得不到明确的指令，只好靠惯性和 自己的理解去做事，要么不干，要么干起来不得要领，东一榔头西一