中级经济师考试工商管理专业预习笔记41

中级经济师考试工商管理专业预习笔记（41） 第三节 生产控制 一、生产控制的概念 生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分

中级经济师考试工商管理专业预习笔记（41） 第三节生产控制 一、生产控制的概念 生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的 生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。目的是提高生 产管理的有效性。生产控制的目的是提高生产管理的有效性，即通过生产控制， 使企业的生产活动既可在严格的计划指导下进行，实现品种、质量、数量和时间 进度的要求，又可按各种标准来消耗活劳动和物化劳动，以及减少资金占用。加 速物资和资金的周转，实现成本目标，从而取得良好的经济效益。 二、生产控制的基本程序 （一）确定控制的标准 制定标准就是对生产过程中的人力、物力和财力，对产品质量特性、生产数 量、生产进度规定一个数量界限。方法一般有如下几种： 1.类比法。即参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平 制定标准。 2.分解法。把企业层的指标按部分按产品层层分解为一个个小指标，作为每 个生产单元的控制目标。这种方法在成本控制中起重要作用。 3.定额法。即为生产过程中某些消耗规定标准，主要包括劳动消耗定额和材 料消耗定额。 4.标准化法。即根据权威机构制订的标准作为自己的控制标准。如国际标准、 国家标准等等。 （二）根据标准检验实际执行情况。