ERP项目经理需求调研的惨痛经历 管理资料

ERP项目经理需求调研的惨痛经历 管理资料 ERP项目经理赵峰不知道是自己越来越理智了，还是屈服了，他再也不会让人签字确认什么需求分析文档——昨天的需求今天就变，即使签了字又能怎样？告状？罚款？一切都