项目管理办法试行

前 言中交二公局项目管理办公室（以下简称建设单位）在中交二公局基建领导小组（以下简称基建领导小组）和中交二公局辅业事业部领导下，为确保中交二公局高新科研办公楼建设项目的质量、进度，规范各项工作流

前言 中交二公局项目管理办公室（以下简称建设单位）在中交二公局基建领导 小组（以下简称基建领导小组）和中交二公局辅业事业部领导下，为确保中交 二公局高新科研办公楼建设项目的质量、进度，规范各项工作流程，依据建筑 工程有关法律法规、合同文件等相关规定及技术规范，结合本项目实际，制定 了一系列管理项目的规章制度。内容涵盖工程质量、安全、检测、计量支付、 设计变更、文明工地建设、廉政建设、档案管理、会议制度、目标考核等方面。 其目的便于大家在工作中通过学习，强化过程管控，提高工程质量，促进文明、 安全施工，全面实现中交二公局高新科研办公楼项目建设各项目标。 本《制度汇编》为试行稿，在文件汇编中难免有不妥之处，望大家在实施 过程中提出宝贵意见建议，以便不断完善和持续改进。 1