管理者角色的认知学习心得

管理者角色的认知学习心得 　　摘要“首先，尽力做好团队价值观、工作目标及要求的统一，且身为管理者，要做好表率、身体力行，而对价值观明显有分歧且屡次教育无果的成员，坚决清理出队伍;其次，根据每个人的意愿