风控部半年工作总结

风控部半年工作总结现将上半年工作情况总结如下：一、协同业务部人员审核申保企业资料，并进行尽职调查。目前风险部已经总结出一套比较完善保前项目调查程序：(一)主动和银行的客户经理联系，了解企业在银行心目中

风控部半年工作总结 现将上半年工作情况总结如下： 一、协同业务部人员审核申保企业资料，并进行尽职调查。 目前风险部已经总结出一套比较完善保前项目调查程序： (一)主动和银行的客户经理联系，了解企业在银行心目中的形 象，企业总体资金缺口，本次申保资金金额，资金用途; (二)到企业调查后，一定要与企业实质控制人接洽，了解申保企 业目前生产经营状况、整个行业目前状况，自己产品的市场优势，企 业在行业中所处地位，上游和下游客户情况;以及能提供的反担保措 施，做到心里有数。 (三)进入厂区后，要学会观察和计算，首先观察厂貌是否整洁、 干净，厂房的结构、质量及新旧，所处的地理位置及周边环境，其次 观察企业是否正常生产经营，机器设备是否正常运转，有无闲置设 备，机器设备的新旧程度;再次观察企业仓库的原材料和产成品、半成 品库存是否正常，最后看申保企业所提供的各种证件的复印件是否与 原件一致，是否年检，财务信息是否真实有效。通过观察，测算对申 保企业家底，了解申保企业实际净资产和财务数据之间的差异，测算 申保企业的资金回笼情况，看第一还款来源是否充足; (四)撰写调查报告。调查充分的报告是评审会评委做出判断的重 要依据，并能有效减少担保业务的风险。 二、协同业务部人员做好担保项目保后调查。 由于企业在持续经营的过程中，面临市场竞争、宏观经济环境、 行业政策、技术等方面变化的风险，因此，对担保项目企业实施风险 第1页共8页