物业公司保安员绩效考核细则(9)

物业公司保安员绩效考核细则 （9）一、 目的：通过每月对各级、各岗位保安员仪容仪表、工作 纪律、当月工作等情况进行具体的考核，使评审员及被考核保安 员做到有据可依，有证可查，确保考核工作公平、公正、公

9） 物业公司保安员绩效考核细则 （ 一、目的：通过每月对各级、各岗位保安员仪容仪表、工作纪律、 当月工作等情况进行具体的考核，使评审员及被考核保安员做到有据可 依，有证可查，确保考核工作公平、公正、公开。 二、适用范围：适用于公司所有保安。 三、职责: 1. 保安部负责监督各管理处、项目组的每月保安员考核情况。 2. 管理处主任负责对本单位队长、副队长每月工作的具体综台考 核及监督管理处保安员考核情况。 3. 保安队长或主持工作副队长负责对保安班长、副班长的每月工 作考核及监督各班组保安员考核情况。 4. 保安班长或主持工作副班长负责对班组保安员的每月工作考核。 四、相关文件： 1. 公司各项规章制度 2. 保安工作手册 3. 各管理处制定的管理制度 五、操作规程 1. 首先，每月初普通保安员考核由各保安组班长或主持工作副班长 根据公司制定的各岗位考核标准对本班组保安员当月工作进行综合考 核，然后将考核情况汇总报保安队长或主持工作副队长。 2. 其次，保安队长或主持工作副队长在月初对每个班组班长、副班 长当月工作情况进行综合考核，同时监督各班组的考核情况是否正常，