浅谈三要素法在建设项目成本控制中的有效应用

浅谈三要素法在建设项目成本控制中的有效应用 摘 要 本文从工程建设项目的目标、动态成本控制与进度节点控制环节入手，深入探讨了以上三要素控制法则在建设项目成本控制中的有效应用，对营造建设项目的良好

16 第页共页 浅谈三要素法在建设项目成本控制中的有效应用 摘要本文从工程建设项目的目标、动态成本控制与进度节点控 制环节入手，深入探讨了以上三要素控制法则在建设项目成本控制中 的有效应用，对营造建设项目的良好控制环境，促进工程建设项目的 规范、持续发展与经济建设效益的全面提升有重要的实践意义。 关键词三要素建设项目成本控制 工程建设项目具有建设工期较长、中间进度结算款项工作复杂、 繁琐等特点，因此，为了有效控制工程建设项目的成本管理，笔者科 学的从影响建设项目成本的三类核心要素进行细化分析，即目标成本 要素、动态成本要素及进度节点要素。目标成本要素主要指工程项目 在建设初期，依据项目建设的基本情况与类别、规模，在遵循以往项 目类似经济指标及行业科学经济数据的前提下，综合考量建筑市场的 各类变化因素，从而为建设项目制定科学的造价指标，是工程项目成 本的重要事前控制阶段。动态成本要素主要指在项目工程建设进程中 必然包含一些不可确定且不可避免的动态变化因素，这些因素会令项 目的造价成本有所增加。进度节点要素主要指工程建设项目在建设进 程当中，进行到某一关键部位时，可以履行支付相应款金额，即进度 款的具体节点，在一项工程建设项目中可以包含多个进度节点。