《现场及交接班管理规定》
《现场及交接班管理规定》一、现场管理规定q/hcyg9.1-xx第一条管理职能1.各部门负责按现场管理内容及标准认真做好责任区的现场管理工作。2.生产部、企管部门负责按标准进行定期或不定期的检查。3.
精品文章 《现场及交接班管理规定》 一、现场管理规定 q/hcyg9.1-xx 第一条管理职能 1. 各部门负责按现场管理内容及标准认真做好责任区的现场管 理工作。 2. 生产部、企管部门负责按标准进行定期或不定期的检查。 3.1. 企管部门按检查情况予以奖惩。第二条现场管理内容及标准 文明生产 1“”“”“” ()作业现场做到、四无、五不漏、即设备清洁、操作间 清洁、现场清洁;无积水、无油污、无杂物、无易燃物;不漏物料、 不漏水、不漏汽、不漏电、不漏油。上岗人员必须穿工作服,且按规 定穿戴劳保用品,无奇装异服,无拉手搭肩、闲谈等现象。 2 ()厂房门窗完好,窗明壁净、光线充足,车行道和人行道畅 3 通,占道有明显标识,危险区域划分明确。()生产现场不得停放 非生产用车和与生产无关的物品(如雨伞、衣服、鞋帽、碗、杯等)。 4“” ()下班做到四不走,即:设备不擦干净不走,物件不堆放整齐 不走,地面不打扫干净不走,交接班记录未记好不走。且操作记录必 “” 须做到五化,即记录规范化,字体仿宋化,检查经常化,原始记录 保密化,管理标准化。 2. 安全管理 1“”“”“” ()坚持做到安全生产的三一、四到、五报并开好一个会,

